Cilvēki ir Huawei vērtības avots. Viņu veselība, drošība un labsajūta mums ir ārkārtīgi svarīga - ne tikai cilvēkiem, kas strādā Huawei, bet arī tiem, kas strādā ar mums visos piegādes posmos. Mēs ievērojam stingru piegādātāju standartu kopumu ar darba, veselības, drošības, darba vides un biznesa ētikas rādītājiem, lai aktīvi novērtētu to ievērošanu un atbilstoši pārvaldītu mūsu attiecības.
Aptverošs klātienes novērtējums
Huawei Consumer Business Group aicina neatkarīgas auditoru firmas veikt KSA novērtējumu piegādātājiem. Novērtējuma pamatā ir Huawei piegādātāju sociālās atbildības ētikas kodekss, kas aptver darba, veselības un drošības, vides, biznesa ētikas, vadības sistēmas un citus aspektus.
Aptveroša novērtēšana klātienē
Huawei Consumer Business Group aicina neatkarīgas auditorfirmas veikt KSA novērtējumu piegādātājiem. Novērtējuma pamatā ir Huawei piegādātāju sociālās atbildības ētikas kodekss, kas aptver darba, veselības un drošības, vides, biznesa ētikas, vadības sistēmas un citus aspektus. Mēs ne tikai pārskatām pirmā līmeņa piegādātājus, bet arī pārskatām otrā līmeņa piegādātājus, kas darbojas arī augšupējā tirgū.
Ja rodas problēmas, kas radušās revīzijas laikā uz vietas, mēs sniedzam norādījumus piegādātājiem, lai identificētu pamatcēloņus un veiktu koriģējošus un preventīvus pasākumus.
Vairāk drošības,
veselīgāks,
zaļāks
Papildus KSA auditam mēs aicinām profesionālās organizācijas veikt īpašu piegādātāju vides aizsardzības, ugunsdrošības un arodveselības novērtējumu.
Vairāk drošības,
veselīgāks,
Zaļāks
Papildus KSA auditam mēs aicinām profesionālās organizācijas veikt īpašu piegādātāju vides aizsardzības, ugunsdzēsības un arodveselības novērtējumu. Nozares vecākie eksperti tiek aicināti uzņemties vadību uzlabošanas iespēju noteikšanā, sniedzot norādījumus piegādātājiem par koriģējošiem un preventīviem pasākumiem.
Izmantojot šos īpašos novērtēšanas projektus, piegādātāji pilnībā identificē iespējamos riskus, uzlabo iekšējās vadības mehānismus, izveido profesionālu vadības komandu un ievērojami uzlabo savas profesionālās vadības iespējas vides aizsardzības, ugunsdrošības un arodveselības jomā.
Piegādātāju
pašvērtējums
Huawei iedrošina visu piegādātāju pašpārvaldi, mēs lūdzam piegādātājus veikt pašnovērtējumu.
Piegādātāju snieguma novērtējums
Huawei CBG veic visaptverošu piegādātāju KSA darbības novērtējumu, revīzijas rezultātus uz vietas un uzlabojumus pēdējā gada laikā, un novērtēšanas rezultāti tiek iekļauti piegādātāja visaptverošā darbības novērtēšanas rezultātu daļā.
Piegādātājs sniegums novērtējums
Huawei CBG veic ikgadēju piegādātāju ilgtspējas snieguma pārskatu, kas ir visaptverošs piegādātāju KSA izpildes novērtējums, revīzijas rezultāti uz vietas un uzlabojumi pēdējā gada laikā. Novērtējuma rezultāti ir daļa no visaptverošiem piegādātāju darbības novērtēšanas rezultātiem, kas veido 10% -15%. Veiktspējas novērtēšanas rezultāti tieši ietekmē piegādātāju un Huawei komerciālo sadarbību, un tos izmanto jauno projektu piegādātāju izvēlē un kategoriju piegādātāju portfeļa pārvaldībā. Piegādātājiem ar labiem darbības rezultātiem ir vairāk iespēju biznesa sadarbībai. Piegādātājiem ar sliktu sniegumu noteiktā laika posmā jāveic atlīdzināšana, jāsamazina iepirkuma daļa vai biznesa sadarbības iespējas vai pat jāatsakās no sadarbības attiecībām.
Attīstīt piegādātājus KSA līderība
Huawei CBG aicina piegādātāju vecākos vadītājus periodiski piedalīties Huawei Consumer BG piegādātāju kvalitātes konferencē, lai uzlabotu piegādātāju izpratni par KSA un veicinātu piegādātāju vadītāju KSA vadību.
Piegādātājiem ar paaugstinātu risku Huawei prasa, lai augstākā vadība pievērstu īpašu uzmanību un sagatavotu īpašu darba ziņojumu par KSA uzlabošanu.
Attīstība kopā
Huawei CBG regulāri veic piegādātāju KSA mācības un treniņus, lai uzlabotu esošās piegādātāju KSA iespējas; potenciālajiem jaunajiem piegādātājiem mūsu KSA profesionāļi novērtēs un apmācīs piegādātājus, lai palīdzētu viņiem izprast un izpildīt Huawei KSA prasības.
Attīstība kopā
Potenciālajiem un nesen ieviestajiem piegādātājiem Huawei CBG organizē KSA profesionāļus, lai novērtētu un apmācītu piegādātājus, lai palīdzētu viņiem ātri saprast un izpildīt Huawei KSA prasības.
Huawei CBG regulāri veic piegādātāju KSA apmācību un apmācību, lai palīdzētu piegādātājiem pieņemt nozares labāko praksi un iekļaut ilgtspējīgu attīstību biznesa stratēģijās, samazināt biznesa riskus un uzlabot darbības efektivitāti. Huawei CBG ir sadarbojusies arī ar profesionālajām organizācijām, īstenojot piegādātāju darba tiesības, vides aizsardzību, ugunsdrošību un arodveselības uzlabošanas projektus. Izmantojot šos projektus, piegādātāji pilnībā identificē iespējamos riskus, uzlabo iekšējās vadības mehānismus, izveido profesionālu vadības komandu un ievērojami uzlabo savas profesionālās vadības iespējas cilvēkresursu, vides aizsardzības, ugunsdrošības un arodveselības jomā.
Abpusēji izdevīgi
Palīdzēt piegādātājiem noteikt iespējas stratēģiskajā, komerciālajā, tehniskajā, kvalitātes, projektu vadības un USA jomā, tādējādi uzlabojot piegādātāju vispārējo sniegumu un konkurētspēju.
Abpusēji izdevīgi
Lai palīdzētu Huawei CBG stratēģiskajiem piegādātājiem sasniegt ilgtspējīgu attīstību, mēs sākām stratēģisku piegādātāju attīstības projektu, lai palīdzētu piegādātājiem noteikt iespējas stratēģiskajā, komerciālajā, tehniskajā, kvalitātes, projektu vadības un KSA jomā, tādējādi uzlabojot piegādātāju vispārējo sniegumu un konkurētspēju. KSA jomā mēs identificējām daudzas attīstības iespējas, piemēram, darbinieku labklājību, SEG, atkritumu samazināšanu, piegādātāju pārvaldību un veselību un drošību.
Vairāk piederības sajūtas, harmoniskāk
Mēs esam nobažījušies par to, vai piegādātāju darbinieki, strādā un dzīvo veselīgā, drošā un cienīgā vidē.
Vairāk piederības sajūtas, harmoniskāk
Mēs esam nobažījušies par to, vai piegādātāju darbinieki strādā un dzīvo veselīgā, drošā un cilvēka cienīgā vidē. Vai tas ir labs karjeras ceļš?
Piegādātāju atsauksmes: Pateicoties uzlabojumiem pagājušajā gadā, piegādātāju darbinieku maiņas līmenis samazinājās no 9,0% līdz 2,3%. Rūpnīcas adarbinieku maiņas samazināšanās, samazināja personāla atlases un personāla apmācības izmaksas, strādnieku piederības sajūta bija spēcīgāka, un rūpnīcas vispārējā darbības efektivitāte tika ievērojami uzlabota, tāpēc rūpnīcas labāk spēj ilgtspējīgi attīstīties.
Atbildīga materiālu
iegūšana
2011. gadā mēs sākām volframa, alvas, tantāla un zelta (3TG) avotu izpēti; Līdz 2013. gadam mēs esam izsekojuši 3TG uz kausēšanas vai pārstrādes rūpnīcu. Kausēšanas vai pārstrādes rūpnīcu saraksts tiek regulāri izpētīts un atjaunināts katru gadu.
Atbildīga materiālu iegūšana
2011. gadā mēs sākām izpētīt volframa, alvas, tantāla un zelta (3TG sources avotus mūsu izstrādājumos.
2013. gadā mēs izsekojām 3TG uz kausēšanas vai pārstrādes rūpnīcu. Kausēšanas vai pārstrādes rūpnīcu saraksts tika regulāri izpētīts. Nekvalificētām kausēšanas vai pārstrādes rūpnīcām, kuras nav RMI publiskotajā un atjauninātajā sarakstā, mēs lūdzām piegādātāju nomainīt tās, kamēr tās nav kvalificētas.
2015. gadā, lai vēl vairāk uzlabotu atbildīgu materiālu ieguves vadību, mēs uzaicinājām trešo personu profesionālās institūcijas pārskatīt atbildīgās derīgo izrakteņu apsaimniekošanas procesu un atjaunināt konfliktu derīgo izrakteņu novērtēšanas un likumības pārbaudes procesu, pamatojoties uz “ESAO uzticamības pārbaudes vadlīnijām par atbildīgu piegādi”. Minerālu ķēdes no konfliktu skartām un paaugstināta riska zonām ".
2016. gadā , mēs sākām atbildīgā kobalta pārvaldību.
Kopš 2017. gada mēs īstenojām kobalta likumības pārbaudes vadību, pamatojoties uz “Ķīniešu uzticamības pārbaudes pamatnostādnēm atbildīgām minerālu piegādes ķēdēm”, ko izdevis CCCMC, un “ESAO uzticamības pārbaudes vadlīnijas atbildīgai minerālu piegādes ķēdēm no konfliktu skartajām un paaugstināta riska zonām”. . Trešo personu revīzijas organizācijas tika uzaicinātas veikt pienācīgas pārbaudes pārvaldību un pārskatu par kobalta piegādes ķēdes rūpnīcām, un mēs nonācām līdz kobalta kausēšanas uzņēmumu sarakstam, dažas no tām tika izsekotas līdz augšējām kobalta raktuvēm.
2019. gadā mēs vēl vairāk uzlabojām atbildīgo derīgo izrakteņu apsaimniekošanu, koncentrējoties ne tikai uz konfliktu un augsta riska jomām, bet arī uz visas piegādes ķēdes cilvēktiesību, vides, veselības un drošības riskiem, kas atbilst rūpniecības un daudzu ieinteresēto personu iniciatīvām.