As pessoas são a fonte de valor na Huawei. A sua saúde, segurança e bem-estar são de extrema importância para nós - não apenas as pessoas que trabalham na Huawei, mas que trabalham connosco em toda a cadeia de fornecimento. Aplicamos um conjunto rigoroso de padrões para fornecedores, com indicadores de mão-de-obra, saúde, segurança, ambiente de trabalho e ética nos negócios, para avaliar activamente a sua conformidade e gerir o nosso relacionamento.
Avaliação abrangente no local
O Huawei Consumer Business Group convida empresas de auditoria independentes a realizar avaliações de sustentabilidade dos fornecedores. A avaliação é baseada no Código de Conduta de Responsabilidade Social do Fornecedor Huawei, que aborda a mão-de-obra, saúde e segurança, meio ambiente, ética nos negócios, sistemas de gestão e outros aspectos.
Avaliação abrangente no local
O Huawei Consumer Business Group convida empresas de auditoria independentes a realizar avaliações de conduta de responsabilidade social dos fornecedores. A avaliação é baseada no Código de Conduta de Responsabilidade Social do Fornecedor Huawei, que aborda a mão-de-obra, saúde e segurança, meio ambiente, ética nos negócios, sistemas de gestão e outros aspectos. Além de revermos os fornecedores de nível 1, analisamos também os fornecedores de nível 2 a montante. Para problemas encontrados durante a auditoria local, orientamos os fornecedores para que identifiquem as causas principais e tomem medidas correctivas e preventivas.
Mais segurança,
mais saúde,
mais ambiente
Além da auditoria de Responsabilidade Social convidamos organizações profissionais a realizar avaliações especiais de proteção ambiental, segurança contra incêndios e saúde ocupacional dos fornecedores.
Mais segurança,
mais saúde,
mais ambiente
Além da auditoria de Responsabilidade Social, convidamos organizações profissionais a realizar avaliações especiais de proteção ambiental, segurança contra incêndios e saúde ocupacional dos fornecedores. Especialistas sénior do sector são convidados a liderar a identificação de oportunidades de melhoria, dando orientações aos fornecedores sobre medidas correctivas e preventivas. Através destes projetos de avaliação especial, os fornecedores identificam completamente os riscos potenciais, melhoram os mecanismos internos de gestão, desenvolvem uma equipa de gestão profissional e melhoram muito as suas capacidades de gestão profissional nos campos da proteção ambiental, segurança contra incêndios e saúde ocupacional.
Auto-avaliação do fornecedor
A Huawei incentiva à auto-gestão em todos os fornecedores, solicitando que realizem uma auto-avaliação.
Avaliação de desempenho do fornecedor
A Divisão de Consumo da Huawei, realiza uma avaliação abrangente do desempenho de resonsabilidade dos fornecedores, dos resultados da auditoria local e da melhoria ao longo do ano transacto, e os resultados da avaliação são incluídos como parte dos resultados abrangentes da avaliação de desempenho do fornecedor.
Avaliação de desempenho de fornecedores
A Divisão de Consumo da Huawei , realiza uma revisão anual de desempenho de sustentabilidade de fornecedores, que é uma avaliação abrangente do desempenho de Responsabilidade Social dos fornecedores, resultados de auditoria local e melhorias no ano transacto. Os resultados da avaliação fazem parte dos resultados abrangentes da avaliação de desempenho do fornecedor, contando 10% a 15%. Os resultados da avaliação de desempenho afectam directamente a colaboração comercial entre fornecedores e a Huawei e são usados na selecção de fornecedores e na categoria de gestão de portefólio de novos projetos. Fornecedores com bons resultados têm mais oportunidades de colaboração comercial. Para fornecedores com baixo desempenho, é necessário fazer a correcção dentro de um período específico, reduzir a partilha de compras ou as oportunidades de colaboração comercial ou até cancelar o relacionamento.
Desenvolver a liderança em responsabilidade social dos fornecedores
A Divisão de Consumo da Huawei convida os executivos séniores dos fornecedores a participar periodicamente na Conferência de Qualidade de Fornecedores da Huawei Consumer BG para melhorar a consciencialização sobre a responsabilidade social dos fornecedores e promover a liderança em responsabilidade social dos executivos dos fornecedores. Para fornecedores de alto risco, a Huawei exige que a gerência de topo preste muita atenção ao plano para melhorar e elabore um relatório de trabalho específico.
Desenvolvimento em conjunto
A Divisão de Consumo da Huawei realiza formações regulares aos fornecedores para melhorar os recursos existentes de responsabilidade e também para novos potenciais fornecedores. Os nossos profissionais de responsabilidade social avaliam e formam os fornecedores para os ajudar a entender e atender aos requisitos da Huawei.
Desenvolvimento conjunto
A Divisão de Consumo da Huawei reúne profissionais de responsabilidade social para avaliar e formar novos e potenciais fornecedores, ajudando-os a entender e aplicar rapidamente os requisitos dda Huawei. AA Divisão de Consumo da Huawei realiza rotineiramente formação aos fornecedores para dar orientação sobre a adopção das melhores práticas do setor e incorporar o desenvolvimento sustentável nas estratégias de negócios, reduzir riscos de negócios e melhorar a eficiência operacional. A Divisão de Consumo da Huawei também colaborou com organizações profissionais na implementação de direitos dos trabalhadores dos fornecedores, protecção ambiental, segurança contra incêndios e projectos de melhoria da saúde ocupacional. Através destes projetos, os fornecedores identificam completamente os riscos potenciais, melhoram os mecanismos internos de gestão, desenvolvem uma equipa de gestão profissional e melhoram muito os seus recursos de gestão profissional em recursos humanos, protecção ambiental, segurança contra incêndios e saúde ocupacional.
Vantagens para ambas as partes
Ajudar os fornecedores a identificar oportunidades nos campos estratégico, comercial, técnico, de qualidade, gestão de projectos e responsabilidade social, melhorando assim o desempenho geral e a competitividade.
Vantagens para ambas as partes
Para ajudar os fornecedores estratégicos da divisão de Consumo da Huawei a alcançar um desenvolvimento sustentável, lançámos um projecto de desenvolvimento estratégico para os fornecedores melhor identificarem oportunidades nos campos estratégico, comercial, técnico, de qualidade, gestão de projectos e responsabilidade social, melhorando assim o desempenho geral e a competitividade dos fornecedores. No campo da responsabilidade social identificámos muitas oportunidades de desenvolvimento, como o bem-estar dos funcionários, emissões de GEE, redução de resíduos, gestão de fornecedores, saúde e de segurança.
Mais sentido de colaboração, mais harmonia
Preocupamo-nos em saber se os funcionários dos fornecedores, especialmente os da linha de frente, estão a trabalhar e a viver num ambiente saudável, seguro e digno.
Mais sentido de colaboração, mais harmonia
Preocupamo-nos em saber se os funcionários dos fornecedores, especialmente os da linha de frente, estão a trabalhar e a viver num ambiente saudável, seguro e digno e se existe um bom percurso de carreira?
Feedback dos fornecedores: Graças ao plano de melhoria no ano passado, a taxa de rotatividade de fornecedores diminuiu de 9,0% para 2,3%. A diminuição da taxa de rotatividade na fábrica reduziu o custo de recrutamento e formação de pessoal, o sentido de pertença dos trabalhadores foi mais forte e a eficiência geral da operação da fábrica foi significativamente melhorada; portanto, as fábricas são mais capazes de se desenvolver um plano de sustentabilidade.
Fornecimento responsável
de materiais
Em 2011, lançámos uma investigação sobre as fontes de tungsténio, estanho, tântalo e ouro (3TG); Em 2013, rastreámos os 3TG até à fundição ou refinaria. A lista de fundições ou refinarias é rotineiramente investigada e actualizada em cada ano.
Fornecimento responsável de materiais
Em 2011, começámos a investigar as fontes de tungsténio, estanho, tântalo e ouro (3TG) nos nossos produtos. Em 2013, rastreámos os 3TG até a fundição ou refinaria. A lista de fundições ou refinarias foi rotineiramente investigada. Para fundições ou refinarias não qualificadas, que não constam da lista divulgada e atualizada pela RMI, pedimos ao fornecedor que as substituísse até que fossem qualificadas. Em 2015, a fim de melhorar ainda mais a gestão do fornecimento responsável de materiais, convidámos instituições profissionais de terceiros a rever o processo de gestão mineral responsável e actualizar o processo de avaliação e due diligence de minerais extraídos em zonas de conflito com base no “Guia de Due Diligence da OCDE para fornecimento responsável - Cadeias de minerais de zonas de alto risco e afetadas por conflitos". Em 2016, iniciámos a gestão do cobalto responsável. A partir de 2017, implementámos a gestão de due diligence do cobalto com base nas "Directrizes de Due Diligence chinesas para cadeias de suprimentos minerais responsáveis" lançadas pelo CCCMC e "Guia de Due Diligence da OCDE para fornecimento responsável - Cadeias de minerais de zonas de alto risco e afetadas por conflitos". Organizações de auditoria terceária foram convidadas a realizar a gestão e a revisão de due diligence nas fábricas da cadeia de fornecimento de cobalto, e voltámos às fundições de cobalto listadas, sendo algumas delas rastreadas até às minas de cobalto. Em 2019, aprimorámos ainda mais a gestão responsável de minerais, focando não apenas as zonas de conflito e de alto risco, mas também de riscos nos direitos humanos, meio ambiente, saúde e segurança de toda a cadeia de fornecimento, alinhada com as iniciativas da indústria e das várias partes interessadas.