Ludzie są fundamentalną wartością w Huawei. Ich zdrowie, bezpieczeństwo i dobre samopoczucie są dla nas najważniejsze - nie tylko tych, którzy pracują w Huawei, ale wszyscy, którzy pracują z nami w całym łańcuchu dostaw. Starannie dobieramy naszych dostawców i wymagamy od nich przstrzegania standardów bezpieczeństwa i higieny pracy oraz etyki biznesowej, aby odpowiednio zarządzać naszymi relacjami.
Kompleksowa ocena na miejscu
Huawei Consumer Business Group zatrudnia niezależne firmy audytorskie do przeprowadzenia oceny dostawców pod kątem społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR). Podstawą oceny jest zgodność z opracowanym przez nas kodeksem, obejmujący m.in. zagadniena związane z kulturą pracy, poszanowaniem zasad BHP, troską o środowisko czy wdrożonymi systemami zarządzania.
Kompleksowa ocena na miejscu
Huawei Consumer Business Group zatrudnia niezależne firmy audytorskie do przeprowadzenia oceny dostawców pod kątem społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR). Podstawą oceny jest zgodność z opracowanym przez nas kodeksem, obejmujący m.in. zagadniena związane z kulturą pracy, poszanowaniem zasad BHP, troską o środowisko czy wdrożonymi systemami zarządzania. Dokonujemu oceny nie tylko kluczowych dostawców, ale również poddostawców. W przypadku problemów stwierdzonych podczas audytu na miejscu pomagamy dostawcom zidentyfikować ich przyczyny i podjąć działania naprawcze oraz zapobiegawcze.
Bezpieczniej,
zdrowiej,
z troską o ekologię
Oprócz audytu CSR zapraszamy odpowiednie instytucje i organizacje do przeprowadzenia kontroli dostawców w zakresie ochrony środowiska, bezpieczeństwa przeciwpożarowego i i troski o zdrowie w miejscu pracy.
Bezpieczniej,
zdrowiej,
z troską o ekologię
Oprócz audytu CSR zapraszamy odpowiednie instytucje i organizacje do przeprowadzenia kontroli dostawców w zakresie ochrony środowiska, bezpieczeństwa przeciwpożarowego i i troski o zdrowie w miejscu pracy. Eksperci w swoich dziedzinach przejmują wiodącą rolę w określaniu obszarów wymagających udoskonalenia. Dzięki tym specjalnym projektom oceny dostawcy identyfikują potencjalne zagrożenia, ulepszają wewnętrzne mechanizmy, rozwijają profesjonalny zespół zarządzający i znacznie poprawiają swoje profesjonalne możliwości zarządzania w kluczowych aspektach funkcjonowania organizacji.
Samoocenadostawców
Huawei zachęca swoich dostawców do samodzielnego zarządzania i samooceny.
Ocena wyników dostawców
Huawei CBG przeprowadza kompleksową ewaluację dostawców po kątem CSR, wyników audytu na miejscu i poprawy w ciągu ostatniego roku. Rezultaty są uwzględnione w ramach kompleksowych raportów z oceny pracy dostawców.
Ocena wyników dostawców
Huawei CBG przeprowadza kompleksową ewaluację dostawców po kątem CSR, wyników audytu na miejscu i poprawy w ciągu ostatniego roku. Rezultaty są uwzględnione w ramach kompleksowych raportów i stanowią ok. 10 - 15 % całościowej oceny dostawców. Ewaluacja dostawców ma bezpośredni wpływ na współpracę handlową z Huawei i na jej podstawie wybierani są dostawcy do kolejnych projektów. Dostawcy z dobrymi wynikami mają więcej możliwości współpracy biznesowej. W przypadku dostawców o słabych wynikach konieczne jest dokonanie naprawy w określonym terminie, zmniejszenie udziału w zamówieniach, a nawet zerwanie współpracy.
Doskonalenie dostawców w zakresie CSR
Huawei CBG zaprasza kadrę kierowniczą dostawców do okresowego uczestnictwa w konferencjach mających na celu poprawę świadomości dostawców w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) i promowania wśród kadry zarządzającej dostawców.
W przypadku dostawców wysokiego ryzyka Huawei wymaga ścisłego nadzoru i sporządzenia specjalnego raportu dotyczącego poprawy CSR.
Wspólny rozwój
Huawei CBG regularnie prowadzi szkolenia w zakresie CSR u dostawców, aby poprawić istniejące procesy i udzielić niezbędnych wskazówek. W ten sposób nasi dostawcy mogą dostosować się do obowiązujących wymagań.
Wspólny rozwój
Dla potencjalnych i nowych dostawców HUAWEI CBG organizuje wsparcie ekspertów w celu oceny i szkolenia w zakresie CSR. W ten sposób wspieramy dostawców stosowaniu najlepszych praktyk branżowych i implementacji zrównoważonego rozwoju w strategii biznesowej. Działanie te nie tylko zmniejszają ryzyko biznesowe, ale również poprawiają wydajność operacyjną.
Huawei CBG współpracuje z licznymi organizacjami przy wdrażaniu projektów dotyczących praw pracowniczych, ochrony środowiska, bezpieczeństwa przeciwpożarowego i poprawy zdrowia w miejscu pracy. Dzięki tym projektom dostawcy w pełni identyfikują potencjalne zagrożenia, usprawniają wewnętrzne mechanizmy zarządzania, rozwijają profesjonalny zespół zarządzający i znacznie poprawiają swoje kompetencje.
Wzajemne korzyści
Pomagamy dostawcom w identyfikowaniu nowych możliwości w obszarach strategicznych, handlowych, technicznych, jakościowych, zarządzania projektami i CSR, poprawiając w ten sposób ogólną wydajność i konkurencyjność naszych partnerów biznesowych.
Wzajemne korzyści
Aby pomóc strategicznym dostawcom Huawei CBG w osiągnięciu zrównoważonego rozwoju, uruchomiliśmy projekt wspierający w identyfikowaniu możliwości w obszarach strategicznych, handlowych, technicznych, jakościowych, zarządzania projektami i CSR. W ten sposób poprawiamy ogólną wydajność i konkurencyjność dostawców. W dziedzinie CSR zidentyfikowaliśmy wiele możliwości rozwoju, takich jak zadowolenie pracowników, ograinczenie emisji gazów cieplarnianych, redukcja odpadów, zarządzanie dostawcami oraz BHP.
Troska o pracowników
Bardzo nam zależy, aby pracownicy dostawców, zwłaszcza ci z pierwszej linii, przebywali w zdrowym, bezpiecznym i przyjaznym środowisku.
Troska o pracowników
Bardzo nam zależy, aby pracownicy dostawców, zwłaszcza ci z pierwszej linii, przebywali w zdrowym, bezpiecznym i przyjaznym środowisku.
Oto informacje, które uzyskaliśmy od naszych dostawców. W ubiegłym roku rotacja pracowników dostawców spadła z 9,0 % do 2,3 %. Zmniejszyło to koszty rekrutacji i szkolenia personelu, zwiększyło poczucie przynależności pracowników, a ogólna wydajność pracy fabryki znacznie się poprawiła, dzięki czemu fabryki są w stanie lepiej się rozwijać w sposób zrównoważony.
Odpowiedzialne pozyskiwane
materiałów
W 2011 roku rozpoczęliśmy dochodzenie w sprawie źródeł pozyskiwania wolframu, cyny, tantalu i złota (3TG). Do 2013 roku dotarliśmy do do źródeł w hutach i rafineriach. Ich lista jest rutynowo sprawdzana i aktualizowana co roku.
Odpowiedzialne pozyskiwanie materiałów
W 2011 roku zaczęliśmy badać źródła wolframu, cyny, tantalu i złota (3TG) w naszych produktach.
W 2013 roku zlokalizowaliśmy źródło materiałów 3TG w hutach i rafineriach. Ich lista jest rutynowo sprawdzana. W przypadku niewykwalifikowanych hut lub rafinerii, których nie ma na liście wydanej i zaktualizowanej przez RMI, poprosiliśmy dostawcę o wstrzymanie pozyskiwania z nich materiałów.
W 2015 r. w celu dalszego usprawnienia zarządzania odpowiedzialnym pozyskiwaniem materiałów zaprosiliśmy zewnętrzne instytucje do przeglądu tego procesu pod względem należytej staranności w oparciu o wytyczne OECD.
W 2016 r. rozpoczęliśmy odpowiedzialne zarządzanie kobaltem,
a w 2017 r. wdrożyliśmy procesy w oparciu międzynarodowe wytyczne. Zewnętrzne organizacje audytorskie zostały zaproszone do przeprowadzenia analizy łańcucha dostaw kobaltu.
W 2019 r. ulepszyliśmy odpowiedzialne zarządzanie minerałami, koncentrując się nie tylko na obszarach konfliktów i obszarach wysokiego ryzyka, ale także na zagrożeniach związanych z prawami człowieka, środowiskiem, zdrowiem i bezpieczeństwem w całym łańcuchu dostaw.
Polityka zrównoważonego rozwoju
Dowiedz się więcej o standardach CSR dla dostawców Huawei
Kodeks CSR dostawców Huawei
Dowiedz się więcej
Zapobieganie wyzyskowi pracowników
Dowiedz się więcej
Oświadczenie o pozyskiwaniu minerałów z obszarów konfiltu
Dowiedz się więcej